기업 AX 도입을 SaaS 구매(Buy)·자체 개발(Build)·외부 위탁(Outsource) 3-way로 가르면 결재 라인에서 막힌 의사결정자가 갈래를 빠르게 좁힐 수 있어요. 회사 사이즈가 그룹·전사면 Build + Outsource 병행, 한 흐름·1주 PoC가 가능한 자리면 Buy 또는 Outsource가 빠릅니다. 인텔리이펙트는 1주 PoC + 100% 이관을 표준으로 두는 Outsource specialist예요.기업 AX 도입을 검토할 때 결재 라인에서 가장 먼저 갈리는 결정은 가격이 아니에요. "사야 하나 만들어야 하나 맡겨야 하나"가 먼저 갈려야 단가표 비교가 의미를 가집니다. 한 흐름·한 팀 페인이면 SaaS 구매 또는 외부 위탁이 1-4주에 결과가 잡히고, IP가 핵심 자산이거나 표..